8月16日,国家自然科学基金委员会公布了2019年度国家自然科学基金申请项目评审结果,南大一附院共有52项获得立项资助,其中,面上项目4项,青年基金项目8项,地区基金项目40项,获资助直接经费1744.7万元。获批项目数量和质量都创历史新高!
据悉,南昌大学全校共获2019年国家自然科学基金资助项目282项,其中医学部148项。南大一附院资助项目占全校的18.4%,占医学部的35.1%,项目数量再次领跑全省各大医疗机构。
值得一提的是,为了提高申报项目的质量,哪怕是可能影响立项总数,亦鼓励符合申报条件的中青年学者勇敢站到国家层面的起跑线上,积极申报面上项目和青年项目。最终,医院收获了青年项目8项,占南昌大学医学部57.1%,创医院获批青年项目数历史新高,面上项目4项,占医学部33.3%。
为了提升科技内涵服务,医院对国家自然科学基金申请工作实施精细化管理。在2019年度申报工作中,科技处秉持“保基数、提品质”的理念,将国家自然科学基金的申请工作分为:动员与政策解读、标书撰写、院内集中评审、修改完善、专家把关、定稿上报等六个阶段,并在每个阶段分别制订了具体的工作目标、工作内容、时间节点、责任人等,持续强化内涵服务和精细化管理。
科技成绩的取得离不开医院科研工作者的辛勤努力,更离不开医院政策制度的保障,总结说来有以下“六个关键词”。
一、需求导向。临床需要的,就是科研研究发展的方向。围绕大健康服务需求,充分发挥医院疾病种类覆盖广、病例样本量大的资源优势,支持和鼓励以临床问题为导向,转化应用为目的,开展临床医学、转化医学、精准医学等领域的系统性研究。支持和鼓励跨学科、跨专业、跨平台、跨团队的深度融合,开展从疾病的发病机制、筛查、检测诊断、治疗到预后监测评价的系统性集成性原始创新攻关,解决一批疑难重大临床问题,形成一批新技术、新产品、新疗法、新标准,有效提升临床诊治水平,整体提升学科辐射和社会服务能力。
二、人才优先。人才是科技创新第一资源,创新驱动实质就是人才驱动。落实人才优先发展战略,充分整合与利用医院优势资源,实施人才深度融合,聚才引智。加大人才培育支持力度,创新人才培育机制,完善引才、育才、用才、留才全过程的服务平台和监督考核评价体系。充分发挥人才激励政策导向作用,激活和调动科技人才的创新潜能。实施人才分类管理机制,培育与打造一批高层次领军人才。
三、分类管理。按照“争创一流、提升实力、补齐短板、错位竞争、异军突起”的思路,针对不同层次的学科、平台、团队和个人实施分类管理,构建优势学科群、特色学科、创新能力提升三类培育项目体系及其监督考核评价与奖励激励体系。
四、创新机制。依照医学学科发展和科技创新规律,构建覆盖科技服务全程的科技质量管理、内涵服务、项目培育、过程监督考核评价、奖励激励及支撑保障等6大体系,支撑保障科技创新有序运行,充分激活与发挥科技激励政策导向作用,促进科技创新能力提质增效与可持续发展。转变科技管理部门工作职能,由科技管理向科技服务延伸。进一步深化完善从科研选题、指南编写、项目申请、伦理审查、项目立项、项目实施、成果发表、结题/验收、成果推广与转化、科技奖励等全过程的规范化体系化管理制度与工作流程。创新科技工作模式,组建由临床科研工作者、专职科研工作者和科研辅助人员组成的学科创新团队,以满足科技创新人才需求,提升科技创新效能。
五、开放融合。充分利用院士工作站、“海智计划”工作站(江西省“海智计划”临床医学研究工作站)、江西省临床医学科学研究院、各省级专科研究所/工程技术研究中心/重点实验室、江西省转化医学研究院等平台,以项目为驱动,以政策资源开放为优势,以目标与绩效考核为抓手,加大对国内外领军人才、高层次人才、团队的引进或协同合作,有序开展在科学研究、技术创新、人才培养、学术交流、平台与创新团队建设等方面的实质性开放融合,促进学科、团队创新能力提升及高水平科技成果产出,不断提升医院科技战略站位与国际视野。创新平台和团队建设的创建与合作模式,支持和鼓励跨学科跨专业的科研合作、平台与团队创建。
六、支持保障。进一步加强科技平台和内涵服务体系建设,提升科技创新服务能力,为科技创新高效运行提供支撑保障。加快完善覆盖科技全链条的公共服务平台建设,包括生物样本库、动物实验室、科技公共实验平台、科技服务信息平台、江西省转化医学研究院等,不断满足科技人员对公共平台、仪器设备、人力、技术和咨询服务等需求。进一步优化科技管理与服务工作流程,实施体系化、规范化、路径化、精细化科技服务与监管,有效控制科技风险,提升科技工作效率。深化技术人员各类继续医学教育、学术交流、学会/协会、科学普及宣传等管理制度改革,支持和鼓励科技人员参与高质量高水平创新能力提升、学术交流及科技惠民活动,以培育学科有影响、有地位、正能量、可持续的科技文化,不断提升学科辐射与服务品质。
医院科技处负责人表示,为加快提升南大一附院学科建设水平,推进科技创新能力建设,落实江西省人民政府《关于支持部省合建南昌大学的实施意见》、南昌大学《关于加快推进部省合建工作的若干意见》、《南昌大学第一附属医院2019—2023年度科技规划》等文件精神,充分利用部省合建项目、平台的契机,结合医院科技发展现状,制定医院“科技创新能力培育与提升工程”实施方案。
“科技创新培育与提升工程”围绕“多学科交叉融合,解决临床科学问题”这一主线,涵盖人才、团队、项目、平台、新技术推广、成果转化及产业化等学科发展要素,以“分类支撑、分类管理、分类考核”为原则,以项目为依托,通过3—5年的培育周期,争取一批高水平科技和学科建设项目,打造一批国内领先的学科平台,产出一批国内外领先的标志性科技成果,培养出一批优秀科技团队,培育一批优势学科群及特色学科,最终实现提升南大一附院学科整体水平和科技创新能力的目标。