12月7日下午，副院长乐爱平赴科技处开展行政查房，总结2021年工作成绩，部署未来工作重点。   

  科技处江锦良从项目管理、平台建设、成果产出、学科建设、人才团队等方面，对2021年的工作成效、存在的主要问题和2022年工作规划和重点内容进行汇报。  

  乐爱平副院长认真听取汇报后，充分肯定了科技处2021年取得的成绩，他指出，科技处坚持以问题为导向、以目标为牵引、以协调为抓手，持续推进精细化管理进程，深化服务内涵，有效提升了医院科技管理创新服务能力。乐爱平强调，对于未来的工作重点，科技管理工作要坚持“四个面向”，紧紧围绕推动高质量发展、构建新发展格局的主题，聚焦关键重点环节，充分发挥科技创新的战略支撑作用。

  为扎实抓好工作落实、落细，乐爱平对医院未来科技管理工作和自身建设提出几点要求：一是要注重学习和总结，善于自我剖析、勇于自我完善、敢于自我革命、不断自我提高，遵循科技发展规律，掌握主动权，不断提高把方向、谋大局、定政策、促改革的科技创新能力。二是要持续完善和细化各项工作流程和制度，注重过程监管，做到事前管理制度化、事中管理流程化、事后评价体系化，形成运行顺畅、协同高效、充满活力的工作体系。三是要明确科技创新的主体责任，聚焦关键痛点，提升思维的广度和深度，切实提高战略站位。四是要牢固树立创新意识，充分立足部门职能，以“做示范、勇争先”的担当和作为，进一步提升医院科技产能和文化氛围。

  会后，科技处处长刘志礼再次组织全体人员学习会议精神，要求大家按照副院长乐爱平提出的工作思路，认真对标对表，明确目标和路径，制定2022年工作计划及实施方案。