7月19日下午，省委编办副主任陈卓飚、实名制中心副主任刘晟、三级调研员付豫一行来到我院象湖院区开展人才政策情况调研。南昌大学人事处处长谈振兴，我院党委书记谭友文、院长张伟、副院长黄霞陪同。医院高层次人才代表及相关职能部门负责人参加座谈会。

张伟对调研组一行表示热烈欢迎，并向省委编办对医院人才引进、人员总量管理改革的关心支持表示衷心的感谢。张伟指出，人才是医院发展的源头活水，在人才引育留用方面，一附院充分利用好编制政策这个强有力的留人手段，主打“平台牌”，巧打“待遇牌”，多出“感情牌”，对高层次人才采取“一事一议，一才一策”。今后医院将继续围绕公立医院“三个转变 三个提高”的目标，充分发挥人才在医院发展中的支撑作用，以高层次人才集聚带动医院学科创新与平台建设，为医院高质量发展形成合力。

黄霞向调研组汇报了一附院人才队伍建设情况以及人才引育培养工作的举措，重点汇报了一附院作为人员总量管理试点单位，科学、灵活地实施编制管理所取得的成效，充分用好编制政策指挥棒，增强了医院引才吸引力，加快了人才发展平台建设，为公立医院高质量的发展提供了人才保障。

谈振兴充分肯定了医院科学化、灵活性的编制使用方式，引才用编、因事用编，盘活现有编制资源，使人才留得住、有盼头；创新编制使用方式，使人才引得进、有活力；拓宽编制调剂途径，使人才愿意来、有效益。

随后，调研组与医院高层次人才代表进行了深入交谈，听取了他们在人才保障和制度优化中的感受、意见和建议。

最后，陈卓飚总结指出，医院引才育才的各种举措，促进了高层次人才的集聚，有力地提升了江西的医疗水平，改进了江西人民享受的医疗服务质量。希望今后医院能够继续做到“扬长补短”，自主创新育人才；“扬长容短”，不拘一格引人才；“扬长避短”，知人善任用人才。他表示将会一如既往地为医院人才编制政策“谋创新，求实效”，助力一附院高质量跨越式发展。

我院作为全省首批省直公立医院人员总量管理试点单位，逐步建立起“高效、精简、灵活”的管理模式，增强了医院引才吸引力、调动了人员积极性，激发了员工的干事创业的活力，加快了人才发展平台建设，增强了医院用人自主性，推进了公立医院改革实践探索。