推行“6S”管理，目的是使全体员工在工作中切实实行以“6S”为中心，管理与运行6S内容，提升科室整体形象，提高工作效率，养成良好习惯，保障手术安全。进行6S管理工作至今，科室面貌焕然一新，工作展开井然有序。  

  “6S”管理的推行，使得“物有所置、取有所归、用有所补”，不仅提高了日常工作效率，还提升了科室整体形象。

  简洁明了的提示语，一目了然的标识，具有科室特色的宣传栏等，在促进和保障工作安全的同时，还为医务人员创造整洁舒适的工作环境，为病友创造富有人文关怀的科室氛围。逐渐让医疗工作安全进行，医务人员上班时舒心，病友接受治疗时安心的初衷一步一步实现。

编辑：饶占荣

审核：沙娟

终审: 朱小萍